Programme de la formation
Programme
Jour 1 – présentiel
- Les fondamentaux du management collaboratif
- Créer les conditions de l’engagement
- Découvrir des outils et méthodes propices à la collaboration
Jour 2 – présentiel
- Découvrir les outils et méthodes propices à la collaboration
- La conception de temps collaboratifs
Jour 3 –
présentiel
- Apprendre à partir de l’expérience
- Attitudes-clé à cultiver pour une équipe collaborative
- Découvrir les outils et méthodes propices à la collaboration
Jour 4 (½ journée) – distanciel
- Apprendre à partir de l’expérience
- Découvrir les outils et méthodes propices à la collaboration
- Bilan de la formation
Moyens pédagogiques et techniques
Les outils proposés sont expérimentés par les participants.es. Chaque séquence est ponctuée par une séance de débriefing pour permettre aux participants.es d’identifier leurs apprentissages et leur transposition possibles dans leurs pratiques professionnelles.
L’alternance de travail en petits groupes et en grand groupe est prévue tout au long de la formation.
Le contenu pédagogique est remis aux participants.e.s sous la forme d’un livret pédagogique.
Au début et à la fin du parcours, les participants s’auto-évaluent à partir d’une grille de compétences.
L'inter session est une étape importante du dispositif, il permet aux stagiaires de poursuivre leurs apprentissages. Les participants.es se fixeront des objectifs de mises en pratique sur le terrain. Les expériences partagées et les questionnements qui les accompagnent nourriront le parcours et l’émergence d’une nouvelle culture.